Indhold
- Hvorfor skal du lære
- Frygten for at sige nej
- Undersøge frygten
- Sidst men ikke mindst er der spørgsmålet om at lide ... og det er samtidig den allerhøjeste og mindst komplekse problem.
Ingen ønsker at være den person, der siger "nej, du kan ikke være med i guilden." Ingen ønsker at fortælle medlemmerne "nej, det kan du ikke gøre i guild chat." Ingen ønsker at blive tænkt som den, der fortæller andre at holde op med at have det sjovt. Og hvis du er en officer, kan du lige så godt vænne sig til at lave ting, som du ikke kan lide at gøre, fordi det er det du meldte dig om til at begynde med.
At være en dunk er ikke tilfredsstillende, men det er en vigtig del af enhver form for lederskabsposition og en af de ting, du skal lære at gøre. Forstrængning af linjen mellem at være en uacceptabel jerk og at være fast, når det er vigtigt er en vanskelig ting at lære, så lad os se på at lære det første skridt - lære at sige "nej".
Selv når du virkelig vil kunne sige "ja" på trods af det.
Hvorfor skal du lære
Som officer er dit første job at sikre, at den gruppe, du leder, er den bedste, det kan være. Det betyder, at du skal være den person, der ser på, hvad folk vil og kan være klar til at sige "nej, det er en dårlig idé."
Nogle gange er det en gennemsigtig dårlig ide, og nogle gange er det en mere subtil. Men dit mål sørger stadig for, at gruppen fortsætter og forbliver et behageligt, positivt sted for alle. Nogle gange betyder det at være politibetjent og er villig til at se på de langsigtede omkostninger med et kritisk øje.
Medlemmer - ikke officerer - er ikke bekymrede over nogen form for overordnet syn. De bør ikke være. Det er vigtigt for medlemmer af en guild at specifikt skubbe disse grænser og knykke gruppen til nye stilarter, fordi ellers hele gruppen forbliver et meget økologisk og lukket system. Men som officer skal du være klar til at redigere ting, og du skal være ubange for at sætte din fod ned, når du har brug for det.
Du skal ikke sætte din fod ned, medmindre du selvfølgelig skal. Men du bør være villig til at gøre det, når du skal.
Frygten for at sige nej
Der er mange grunde til at frygte at sige nej, men jeg tror, at kernen tre er ret simple: Du frygter at du ikke kan lide, du frygter at ringe et dårligt opkald, og du frygter misforståelse.
At foretage et dårligt opkald er det mest oplagte af de tre, for det er så nemt at gøre helt ved et uheld. Du tror, du har et greb om, hvad gruppen som helhed laver, men så indser du, at du sagde, at du afviste en ansøgning til nogen, der ville være en større aktiv til guildet som helhed. Eller du accepterede at tillade en bestemt adfærd i gruppechat og derefter realiseret kun efter at den har vidtrækkende virkninger, der i sidste ende gør andre medlemmer af guilden mindre velkommen og mindre glade. Du er bekymret for, at når en dårlig beslutning er truffet, kan den ikke løses.
Frygt misforståelse er også ret ligetil. Det skærer begge veje - du vil ikke være den person, der træffer en beslutning, der direkte modsætter sig en anden officer, og du vil ikke have den person, som du siger "nej" for at forstå, hvorfor du siger det. Måske siger du nej til noget, som en anden officer sagde ja til for et andet medlem, og det betyder at du sender en ikke-samlet besked, der også ødelægger følelsen af gruppesammenhæng. Det er ikke et ønskeligt resultat.
Sidst men ikke mindst er frygtelig modvilje subtil men også den vigtigste, på nogle måder. Hvis du er officer og ingen kan lide dig, vil ingen gerne have dig til at forblive en officer. Absolut ingen stiger til en position af en vis fremtrædende interesse med det formål for andre at tro, at de er en ryge. Du vil gerne lide, du vil gøre guilden bedre, og hvis alle mennesker ser, nægter du det, de ønsker, får du et ry. Selvom du er absolut sikker på at NEJ er den rigtige ting at sige, du vil måske sørge for, at folk kan lide dig.
Det er vigtigt at har disse frygt, dog. Jeg har set for mange officerer kassere disse frygt, og de er vigtige ting at bringe sammen som spørgsmål. Det er forskellen mellem at undersøge dine muligheder og beslutte, at du ikke er forkert og starter med antagelsen om, at du ikke kan gøre noget forkert.
Undersøge frygten
Frygten for at lave et dårligt opkald er mærkeligt den nemmeste at forfalde. Ja, du kan lave et dårligt opkald. Dine odds for at lave et dårligt opkald øges til næsten absolut sikkerhed med tilstrækkelig tid. Men dårlige opkald er en af de ting, der kan vendes med tiden. Du kan træffe en beslutning på tirsdag, find ud af, at det var et dårligt valg på onsdag, og vend den beslutning om torsdag. Nej, det kan ikke rette op på alt, men ideen om aldrig at sige nej, fordi i sidste ende din beslutning magt være forkert, gør den samme fejl fra en anden vinkel. Langt bedre at lave det dårlige opkald og håndtere nedfaldet - eller helt sikkert indse og vende beslutningen på et anstændigt klip.
Misforståelser er lidt sværere at dæmpe, fordi det er yderst muligt at misforstå noget, uanset hvor grundigt du forsøger at undgå det. Du kan begå en fejl, og dine handlinger selv kan blive misforstået. Men forståelsen kommer kun fra at gøre en bevidst og konsekvent indsats for at lære og gøre det bedre, hvilket betyder, at løsningen på dette ikke "siger ja" så meget som det er at bede om al information forud for tiden.
Misforståelser kan også mildnes ved at gøre et punkt for ikke at gøre enhver beslutning som en snap dommen. Det er helt rimeligt at stoppe et argument ensidigt, hvis du har til hensigt at træde ind, tjekke begge sider og gøre, hvad du kan for at løse de underliggende problemer. Tryk pause hvis du har brug for det, selvom det bare er lidt.
Sidst men ikke mindst er der spørgsmålet om at lide ... og det er samtidig den allerhøjeste og mindst komplekse problem.
På den ene side kan du ikke tillade dig selv at blive skubbet ind i ting baseret på, om folk vil lide dig eller ej. På den anden side er det helt retfærdigt for dig at sige, at du vil undgå at blive skuffet, hvis det overhovedet er muligt, og det bedste du kan gøre for det er at forklare din tænkning og din motivation. Tillad medlemmer eller potentielle medlemmer at gøre deres tilfælde, forklar hvorfor du siger nej, og hvis de er uenige med din beslutning bagefter, skal du på et bestemt tidspunkt bare acceptere, at der vil være en afbrydelse.
Du vil måske have, at alle kan lide dig, men du kan ikke få det til at ske. Hvad du kan gøre, er at sørge for, at hvis de ikke kan lide dig, kan de ikke lide dig af de rigtige grunde, og dine mål er helt rettet mod at gøre guilden bedre som helhed. Tænk over det, men lad det ikke stoppe dig fra at træffe vigtige beslutninger.
Det skal altid være svært at sige nej. At sige nej er vigtigt, og det skal noget udføres med omhu. Men du bør være tilbageholdende med det, ikke bange. Og det er vigtigt at forstå forskellen.
Nyd Guild Guide kolonnen? Hold dig opdateret med vores nye Twitter-konto @GuildGuide!