Guild Guide & colon; Fejl hver ny guild & sol; clan officer gør

Posted on
Forfatter: Marcus Baldwin
Oprettelsesdato: 14 Juni 2021
Opdateringsdato: 17 December 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Fejl hver ny guild & sol; clan officer gør - Spil
Guild Guide & colon; Fejl hver ny guild & sol; clan officer gør - Spil

Indhold

Første gang jeg nogensinde var officer i et guild, var jeg temmelig forfærdelig. Det er helt muligt, at jeg er stadig ret forfærdeligt, men jeg vil gerne håbe, at jeg i det mindste har gradueret ud over de åbenlyse fejl.


Når du får magt og autoritet over en gruppe andre spillere, selv med de bedste hensigter, er der en tendens til at lave de samme generelle fejl. Det er ikke ondsindet; det er bare et naturligt sæt fælder, som alle kan falde ind i. Nøglen er da at sørge for, at du ved om fejlene på forhånd og undgå at glide ind i disse fælder tidligt. Du vil stadig skrue op, men i det mindste vil det være for spændende nye grunde.

Overinvesting

Der er en gammel anekdote, som jeg har hørt mange gange om en mand, der besluttede at han skulle komme i form ved at gå på gym hver dag. Den første dag gik han ind, begyndte at løfte vægte, og han følte sig okay om det. Så gjorde han snesevis af sæt på hver enkelt maskine, og han følte sig okay efter hver enkelt. Han regnede med at han kunne holde det tempo for evigt.


En dag senere vågnede han med sine muskler så sår og udmattet, at han lovede sig selv, at han aldrig havde sat fod i det gym igen.

Lærdommen her er at aldrig motionere. Men en bedre lektion er, at overinvestering og kaste alt hvad du kan i din position er en dårlig idé. Jeg siger ikke, at det bliver en officer, der skal mødes med et skulderhul og en mangelfulde øjenrulle, men du bør ikke nødvendigvis løbe ind i stillingen med det formål at gøre alt, hvad du kan med det samme.

Først og fremmest kan det føre til udbrænding noget forfærdeligt. Indsats, koncentration og entusiasme er alle begrænsede ressourcer, selvom vi ikke kan lide at indrømme det til os selv. At give dig selv til det, der tilsyneladende er en hobby i endnu to uger, vil føre til udbrændthed og udmattelse noget forfærdeligt, og det vil forlade dig at forbinde spillet ikke med gode tider, men med en enorm investering af tid og kræfter.


For det andet løber det også risikoen for at nedbryde de ideer og energi, du har i hvert fald. Hvis du organiserer sjove og nye måder for dine medspillere at komme sammen og nyde Liga af legender, for eksempel kan du have syv eller otte store ideer. Hvis du smider alle disse ud efter mindre end en uges officielskab, giver du dig ikke tid til at se, hvilke ideer der virker, hvilke er sjove, hvilke som lukker op, er bare lamme og så videre; du giver dig heller ikke tid til at genoprette og komme med nye ideer.

Nettoresultatet i begge tilfælde er, at du fratager dig selv hvad du kan gøre i fremtiden i håb om at gøre mere nu. Lad dig selv have lidt tid, udvikle langsomt.

Lad konflikter arbejde sig ud

På den anden side af investeringsskalaen er der fristelsen til at lade folk løse deres problemer. Medmindre din officielle beskrivelse er bogstavelig talt "babysitter", er der noget der skal siges for at lade dine kolleger udarbejde nogle af deres konflikter som rimelige voksne i stedet for at vride andres arme og tvinge dem til at kysse og gøre op. Men som det er blevet nævnt i tidligere afdrag af denne særlige kolonne, er der en klar ansvarskomponent, der kommer sammen med at være en officer. Du er der til dels håndtere konflikter.

Nogle konflikter vil naturligvis blive problematiske i den ikke-fjerntliggende fremtid. Der er advarselsskilte overalt, og alt du skal gøre er at være opmærksom på samspillet mellem andre for at se, at tingene vil blive rodet. Nogen er nødt til at træde ind, og hvis du er officer, er "stepping in" hele dit job.

At træde ind betyder ikke altid at kaste din vægt rundt - nogle gange er det bare et spørgsmål om at sige til dem over dig, at problemet stort set ikke bliver løst uden nogle slags handling. Ud fra min egen erfaring var det på et tidspunkt, der involverede at fortælle guildlederen at udnævne en som officer under mig, til at fremmedgøre en del af guildens medlemskab. Efter at være blevet ignoreret, præcis hvad jeg havde sagt ville ske, gjorde; men i det mindste faldt jeg ikke i fejlen selv.

Kommer hårdt ned

Ja, alt er et spektrum.

At være proaktiv er en del af dit job som officer, men der er forskel på "Jeg proaktivt påpeger dette problem" og "Jeg lukker enhver diskussion, før den går i konflikt." Den førstnævnte tager ikke hensyn til åbenbare problemer; sidstnævnte er sultende til døden for at sikre, at du ikke potentielt vælter på noget.

Dette tæller for dobbelt, hvis folkens uenige er uenige med du snarere end hinanden. At komme hårdt ned på folk og lukke diskussioner, hvor du bliver fortalt "du har forkert", læser som autokratisk adfærd mere eller mindre 100% af tiden.

Luk ned konflikter, når du ser dem danne, før de begynder at kæmpe ind i personlige angreb eller skadelig adfærd. Hvis du har klager over et medlem, tag dig tid til at tale med det pågældende medlem og finde ud af, hvad der foregår på forhånd. Det er proaktivt. At sikre, at ingen er uenige på noget tidspunkt, er både umulige og befordrende for en atmosfære, hvor ingen ønsker at tale eller interagere for frygt for at være hensynsløst slået ned midt i sætningen.

Fremhæver dit ego

En chef, jeg havde på et tidspunkt, var en stor fan af at fortælle mig og mine medarbejdere, at vi var ikke særlig. "Hvis du ikke vil arbejde," ville han sige, "Jeg kunne få din stilling fyldt igen inden slutningen af ​​dagen." Han troede det var meget skræmmende og motiverende.

Jeg skal ikke forklare, hvorfor det er en frygtelig holdning at have for en chef, men det er også en meget vigtig følelse at huske på som en officer. Jeg har set folk spørger, hvem der ellers i guildet ville være villig til at påtage sig en officers ansvar, og svaret er som regel "flere mennesker". Det er sjældent, hvor den person, der spørger, rent faktisk ville forlade et tomrum, hvor de skulle forlade; de fleste af de mennesker, der falder tilbage på deres betydning som officerer, overlever ganske lidt ansvar i håb om at synes vigtigere.

Officerer er der for guilden, ikke omvendt. Hvis du eller andre officerer mister dette faktum, kan det være på tide at rive ned og genopbygge, fordi dit ego ikke bør være det primære spørgsmål på spil. Hvis du vil have en enklere og mere ligetil test, spørg dig selv om det - hvis du ikke længere var en officer, vil du stadig være en del af guildet? Har du dyrket en atmosfære, du vil være en del af, eller en som du bare vil være ansvarlig for?

Der er mange andre måder at skrue op som officer, men at forstå de mest almindelige goofs og at være i stand til at kigge efter dem, kommer i hvert fald dig til det punkt, hvor du kan lære hvad laver du. Det er et spørgsmål om grader, og selvom oddsene er høje, vil du stadig lave disse fejl med dit første guild, du kan forhåbentlig lære næste gang.

Nyd Guild Guide kolonnen? Hold dig opdateret med vores nye Twitter-konto @GuildGuide!