Arab Game Devs & colon; 3 prikker spil

Posted on
Forfatter: Janice Evans
Oprettelsesdato: 24 Juli 2021
Opdateringsdato: 15 Kan 2024
Anonim
Arab Game Devs & colon; 3 prikker spil - Spil
Arab Game Devs & colon; 3 prikker spil - Spil

Mens Mellemøsten udvikler sig for at komme ind i Vesten og Europa, må de mennesker der bor der vokse hurtigere. Det er i denne proces med selvvækst, at du får folk i spilfeltet, der studerer uden for deres hjemregion og kommer tilbage. Eller du har folk, dem der foretager en karriereændring eller ikke overlader overhovedet, behøver at bygge færdighederne til at konkurrere i spilfeltet.


Som en del af den tidligere men mere af sidstnævnte, Wajdi Azar fra 3 prikker spil trådte ind i indie game dev scene omkring 9 år siden. Studerende Computer Engineering på Dnepropetrovsk University i Ukraine, bor han i øjeblikket og arbejder i Amman, Jordan.

Jeg mødte først Wajdi, da han arbejdede i sit tidligere projekt, Chicken Foot, på det kaldte spil Fire shamaner. Men som mange mennesker er det de små fejl, der fører til de større ting. Sammen med en talentfuld designer arbejder teamet på et kaldt spil Drop hjulene, som skal udgives senere i denne uge.

Det er dog ikke en karriere uden risiko, især i en region, der er klar over, at de har noget stort ved hånden. Med regeringen, der viser interesse for spilfirmaer, samt virksomheder som Oasis500, Jordan's Gaming Lab og Zinc, enten at give programmer og / eller frø penge - er det sjældent, at du får folk, der holder fast i selvfinansieret indie udvikling.


"Høj konkurrence, og lokalbefolkningen er bedre taget end outsourcet hjælp. Men som tiden gik, dræber den simple udvikling den nødvendige kreativitet, og jeg foretrækker at gå indie udvikling i stedet."

Hvad angår hvorfor han endte med at blive her selv, endte det med at blive en fælles historie. Høj konkurrence, lokalbefolkningen versus outsourcing, og så videre. På et bestemt tidspunkt blev det bedre at være lokalt og arbejde lokalt.

Men som Wajdi sagde det:

[Jordan] indså bare, at spil tjener store penge. For 5 år siden havde ingen bevidsthed om spil. De vendte sig til apps og webudvikling som den sikre brand måde at tjene penge på.

Og i et vist omfang har han ret. Mens Jordan forsøger at skubbe sig frem for løbet, skal ting først vedtages fra et forretningsmæssigt synspunkt i staterne og derefter til Europa, før de bliver bragt til regionen. Med et underligt straffespil, der er sat på forløberne, forlader talent enten regionen eller ender med at dø herude.


Men som nævnt tidligere hjælper tjenester fra virksomheder som Zink med iværksætteri og startups. Ved at levere tjenester som internet og skriveborde - disse tjenester er ting, hvor mange startups drager fordel af at bygge deres produkter.

Som betragteren kigger på mikrosystemet placeret her, kæmper små hold til at skubbe deres spil. På den måde bliver de som tryllekunstnere, der ændrer deres scenenavn efter hver fiasko. Der er et problem af risiko, selvom de svage copyright love i landet. Med et flertal af spillere, der lærer gennem imitation, sker der en masse copycat og knock-off-spil. Personligt løb jeg ind i dette problem, da jeg arbejdede på et af disse iværksætterlaboratorier. Et af de spil, jeg arbejdede på på det tidspunkt, havde sit navn ændret, og "Designet" -delen ændrede sig.

Så da spurgte Wajdi om kulturen ...

"Jeg hader det, fordi det er irriterende for spiludviklere og virksomheder. Bare stjæle din ide, skift navn og slippe spillet. Som tårnomskifter. Der er 10 spil, skift tårn, farvekontakt 2, det er temmelig meget bullshit og stjæler. "

Når det kommer til hans egne spil, er der dog en stress på at producere noget originalt. Det styrker en stærkere vækst som udvikler og tvinger dig til at lære færdigheder uden for din boblezone. At være en jack-of-all-trades og en mester på nogle få er dog ikke en dårlig ting. Det er den omkostningseffektive mulighed, indtil du kan finde den rigtige udskiftningsdel til holdet.

For eksempel handler hans partner, som har valgt at ikke blive navngivet, håndterer designaspekterne for spillet. Dette spænder fra reklamemedier til musik til UI-design. Wajdi håndterer kodnings- og plandesignet samt debugging. Ved at stole på samfundet til afprøvning, kommer de ind i et system, der har opretholdt sig med fælles støtte.

En anden vigtig ting, der kom op i min diskussion med Wajdi over Drop hjulene, er ideen om fokus. En af de faldgruber, der skaber spil, er, at de spændende spildesignere forsøger at få fat i så meget i deres spil, at det implodes. Det var et problem, han løb ind i, når han kom op med spillet, som løb ind i tid og penge begrænsninger.

[Wajdi] Jeg arbejdede på et fysikbaseret spil, og så indså jeg, at det tager for lang tid at afslutte det, så jeg tog en del af spillet, de roterende hjul og fokuserede på det. I prototypen havde du en karakter, der flyttede højre mod venstre, og er fastgjort til roterende hjul. Hovedformålet var at indsamle stjerner og undgå forhindringer. Så tog jeg kun hjulene fra prototypen og skabte spillet Drop hjulene.

Med Drop hjulene, det fokuserer på den simple fysik og mekanik at hoppe fra hjul til hjul. Afspilning igennem det mindede nogle dele mig om spillet Badlands, men med en meget mere Portal skråstreg origami minimal kunst stil.

"Designet gik med japansk stil, men ikke sci-fi. Så ligesom origami, med figurer fra trekanter? Den slags stil."

Kommer sammen fra prototypen, blev spillet enklere og enklere, indtil det nåede kernemekanikeren af, hvad de vil gøre. Med en rent digital retning har de arbejdet på projektet i omkring fire måneder nu.

Afslutte kaffen, jeg spurgte et sidste spørgsmål om gaming stratosfæren i Mellemøsten. Da det ikke er noget, der er meget opmuntret, hvor folk foretrækker deres børn at være læger eller ingeniører, spurgte jeg om hans nummer et tip til folk i regionen.

'Start med små ideer, indtil du rammer, så kan du gøre alt, hvad du vil. Red dit khalina ehki [lad os sige] ... dine store ideer, eish el kilma sah [hvad er det rigtige ord], gem dine ideer i stor skala, og arbejdet med de små, indtil du bygger din succes. Så så kan du investere i større ideer. "